Seguim
en crisi i els brots verds no es veuen per enlloc. Una crisi que té, com és
sabut, molts fronts, però on colpeja més fortament és en els drets socials i
econòmics de les persones que van patint retallada rere retallada. Les
conseqüències són prou conegudes: més atur, desnonaments, fam, pobresa, més
violència latent i explícita, desesperació, i un llarg etcètera que fa que
molts no ens reconeguem, ni ens conformem, amb el que està passant.
La
resposta des de l’actual staff polític també és coneguda. Davant de la
crisi, molts polítics amb responsabilitats de gestió miren cap a una altra
banda: els uns, cap endavant, generant falses il·lusions per tal de tapar els
problemes; els altres, cap enrere, per tal d’assenyalar els presumptes
culpables; tots ells, evitant fer front als problemes de la gent i deixant que
la política, és a dir, el govern democràtic de la ciutat, es vagi
desprestigiant.
La
societat s’ha anat organitzant i ha trobat respostes creatives que han
mantingut viva l’esperança en un futur diferent. Les places i els carrers han
tornat a tenir vida política, amb intensitats i formes diverses, però amb un
grau d’eficàcia i realisme tals que han fet visibles i creïbles alternatives
innovadores a les demandes de diversos col·lectius.
Aquesta
és la panoràmica general a l’inici d’un nou curs, a la qual haurem d’afegir els
problemes específics de les nostres escoles i instituts, i del sistema educatiu
en general: des del tancament d’aules i de centres sencers fins a les
retallades en les plantilles de professorat tot i l’increment del nombre
d’alumnes. I amb l’amenaça certa d’una Llei Wert, que anirà agafant cos. I amb
un horitzó 2014 per al qual ja s’anuncien noves retallades: dels salaris, dels
recursos a la nostra disposició i, òbviament, de les condicions de vida del
nostre alumnat i de les seves famílies. Un panorama poc engrescador per innovar
i fer que els infants i joves trobin sentit al que pretenem que aprenguin.
El
magisteri, però, mai s’ha fet enrere davant de cap tipus de repte. En la
història dels darrers cinquanta anys s’han viscut situacions molt pitjors que
l’actual, tot i la duresa de la que estem vivint. Diuen que una crisi pot ser
també una oportunitat, però hem vist el poc cas que la Conselleria ha fet a
moltes de les reivindicacions dels docents, o de quina manera s’han fet volar
coloms amb propostes que tenen poc a veure amb els problemes urgents i amb els
de fons. Un exemple: anunciar que es vol millorar la formació inicial dels
futurs mestres per combatre el fracàs escolar! Que no sap la Conselleria que fa
molt poc que s’acaba de reformar? Quina avaluació s’ha fet del pas d’una
diplomatura a un grau? Algú creu que avui, que amb prou feines entra ningú en
el sistema, la formació inicial és el problema?
Si
la crisi pot ser una oportunitat, cal que l’aprofitem. Cal que pensem com
canviar de rumb des de perspectives realistes i que comptin amb el suport dels
agents socials i, en particular, dels que n’han de ser els protagonistes. I cal
fer-ho amb il·lusió i optimisme, però no pas apel·lant al voluntarisme, com han
fet sempre aquells que es pensen que els problemes es poden resoldre sense
recursos o que tota la responsabilitat recau sobre el professorat perquè la
nostra feina és vocacional.
Podríem
començar per no acceptar que ens imposin, sense més ni més, uns nous programes,
un nou llenguatge i més burocràcia encara. Podríem proclamar que les pràctiques
socials, i l’ensenyament és una pràctica social, només canvien quan els seus
protagonistes estan convençuts de poder canviar-les i tenen les condicions i
les capacitats per poder fer-ho. Podríem reivindicar la nostra feina, en
general molt més rigorosa i eficaç que la d’aquells experts en crisis
econòmiques que ni han sabut preveure l’actual, ni la saben explicar, ni tenen
ni idea de quan acabarà. Podríem reordenar les despeses deixant d’utilitzar
materials cars i caducs i atorgant ajuts a tots els que realment ho necessitin.
Podríem compartir el que estem fent a les nostres aules dedicant temps al
treball cooperatiu i a l’intercanvi d’experiències per rendibilitzar i millorar
la nostra feina. Podríem escoltar els nens i les nenes, els i les joves, perquè
són persones que pensen i que els agrada ser escoltats. Podríem tornar a pensar
l’escola, almenys l’ensenyament obligatori, en termes de ciutadania i no
d’emprenedoria. Els nostres nois i les nostres noies són ciutadans i ciutadanes
i ho seran malgrat que fracassin escolarment. Fins i tot si suspenen l’Educació
per a la ciutadania i els drets humans, amb el benentès que algú convenci el
Ministeri de la conveniència de mantenir aquesta assignatura.
Podríem,
podríem, podríem... fer moltes coses i les hem de fer. Hem de ser
protagonistes, com ho hem estat en el passat, hem de traçar el nostre rumb i
hem de crear les condicions per fer aquella escola catalana que sempre hem
volgut, que dóna sentit a la nostra feina i que s’ha de convertir en el motor
del canvi més enllà de decrets i de lleis. Ho hem de fer amb realisme, endegant
millores en la vida dels centres, en el nostre treball i en els resultats dels
aprenentatges de tot l’alumnat. També amb una dosi d’utopia, perquè sembla prou
evident que ens cal canviar el rumb. I, si som molts, si tots empenyem en la
bona direcció, no hi haurà inèrcies, ni barreres, ni cortines de fum que puguin
impedir-ho.
Editorial
PERSPECTIVA ESCOLAR 371 (SETEMBRE/OCTUBRE 2013)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada